企業改造:組織轉型的管理解謎,改革現場的教戰手冊 企業改造:組織轉型的管理解謎,改革現場的教戰手冊





  • 原文作者: Tadashi SAEGUSA
  • 譯者: 李友君
  • 出版社:經濟新潮社

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  • 出版日期:2017/11/18
  • 語言:繁體中文






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企業改造:組織轉型的管理解謎,改革現場的教戰手冊



0010539224商業的法則:101個破解商場之道,不進商學院,就能輕鬆學會的MBA精華





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  • 原文作者: Matthew Frederick、Michael W. Preis
  • 譯者: 陳偉航
  • 出版社:原點

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/03/29
  • 語言:繁體中文


商業的法則:101個破解商場之道,不進商學院,就能輕鬆學會的MBA精華0010539224

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商業的法則:101個破解商場之道,不進商學院,就能輕鬆學會的MBA精華 !


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  • 原文作者: Matthew Frederick、Michael W. Preis
  • 譯者: 陳偉航
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  • 出版日期:2012/03/29
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◆歐美最受歡迎的101系列暢銷書,了解商場之道的最佳捷徑,今天讀了它,明天你會感謝它!
◆終於等到這一本!幫助上班族用最短時間,破解最複雜的商業世界
◆ 從行銷、管理到經營,提示101個商場上以不變應萬變的成功法則
◆ 最簡練的文字,提示最基礎的概念與最深刻的啟發


商業世界如此複雜,
哪些才是真正管用的不變法則?
不進商學院,就能學到MBA精華!
終於等到這一本!今天讀了它,明天你會感謝它
做生意、懂管理、學經營,30分鐘教你破解商場之道


不管你是以下哪種人,都可以在本書中,找到答案。
◎面對浩瀚知識,希望能學到理論印證實務的商學院學生
◎對商業世界感到陌生,想透過捷徑快速進入狀況的新鮮人
◎陷入工作瓶頸,渴望被醍醐灌頂的中高階主管或經理人
◎想有更全觀視野,期望更上一層樓的上班族
◎非商學院背景,想用最短時間,最輕鬆方式學習商管知識的工作者

在過去短短十多年,數位科技的進步和網路的發展,大大地改變了商業世界的秩序和傳統的商場運作方式,並造成了企業的典範轉移。 例如:以Amazon為主的網路購物快速崛起,帶來了新的「長尾經濟」模式。Google、Skype、facebook的廣泛應用,促成了「免費經濟」的形成。Apple的創新,推出的iPod、iPhone、iPad先後改變了音樂、手機、平板電腦的產業競爭模式。

如何因應瞬息萬變的商業世界,以不變應萬變? 本書從經濟、財務、人事、行銷、廣告、管理到經營,提供最佳的商業指南,幫助每位上班族用最短時間,破解商場之道,學會最基礎卻又最具啟發的不變法則。

實用觀念:
書中提出的法則非常實際,如「80/20法則」是企業經營中的重要觀念,從重量級客戶、一流業務人員到明星商品都是,適用於企業決策、顧客管理、業務管理、商品管理和庫存管理等層面。
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關於經營:
賈伯斯的經營理念「Think? Different」造就了Apple成為全球最具創新特質的公司。稻盛和夫秉持「敬天愛人」的信念,先後創立了京瓷株式會社和KDDI通訊公司,成為迄今為止世界上唯一締造二家世界500大企業的經營者。書中提及的企業文化、經營理念、企業定位、名人引言,絕對醍醐灌頂。

常犯錯誤:
本書也指出許多企業常犯的錯誤。像是「把表現最好的人擢升為經理是錯誤」,「蠶食你自己的業務」,並指出「不當的品牌延伸會傷害企業的形象」,都是最中肯的建議。

更多……

關於管理:告訴別人你想要的結果,而不是如何得到它。
關於困難:在企業中最困難和費時的問題並非經營問題。
關於思考:如果你的思考如爛泥,你的企業就如爛泥。
關於僱主:最希望沒有員工也能有業績。
關與員工:最希望沒有受僱,也能有收入。
關於合約:一份好合約,對每個條款的定義和解釋,只要清楚地敘述一次。
關於談判:越不在乎結果的一方,越是處於優勢。
關於行銷:當生意好的時候,就要做行銷。
關於免費:免費可以是一種成功的商業模式。
關於折舊:折舊讓會計更複雜,但也更正確。
關於現金:獲利及快速成長的公司,可能長期缺乏現金。
關於廣告:重複不會讓一個聲明變得真實,但可以讓它變得可信。
關於客訴:抱怨應該是好事。
關於網路:網路促進了長尾企業模式。
關於專家:真正的專家懂得的比他們以為的還多。
關於升遷:把表現得最好的人擢升為經理通常是個錯誤。
關於決策:在企業裡職位越高,做決策的時間就越長。
關於領導:如果要成為一個領導者,你必須是一個閱讀者。
關於定價:按照顧客願意付的價錢,而不一定是按照成本。
關於獲利:賺錢對企業存活非常重要,但光是金錢本身並非企業存在的理由。

作者簡介

麥可.普雷斯(Michael W. Preis)

為伊利諾大學厄巴納.香檳分校的訪問教授。從哈佛企管學院畢業後,在獲得喬治.華盛頓大學行銷博士學位之前,他擔任管理顧問、主管和企業主的工作。???

馬修.佛德烈克(Matthew Frederick)

為建築師、 城市設計師、教師,《建築的法則:101個看懂建築,讓生活空間更好的黃金法則》(原點出版)作者,和「我學到的101件事」(101 Things? I? Learned)系列的創造者、編輯和插畫家。住在麻州康橋。????

譯者簡介

陳偉航

.政大企管系畢業。一位傑出的行銷企畫人,歷任優美企業企畫、奇哥公司行銷業務主管,多家知名企業行銷顧問,身經百戰,並擔任生產力中心「行銷經理」班、「企管顧問師」班講師;一個優秀的廣告人,初入社會時曾在台灣廣告公司接受完整的AE訓練,後與朋友自組上通廣告公司(BBDO前身),成績非凡,名列十大廣告公司;一位成功的企業經營者,當環保意識方興未艾時,成功的將美國EVERPURE水處理設備引進各行業,讓道道地地的家族企業愛惠浦公司轉虧為盈並成為國內領導性品牌。

.歷經二十餘年廣告、行銷與企業經營的生涯後,他綜合親身經歷、蒐集相關資料,決心以「個人行銷規畫師」為志業。著有暢銷書《行銷教戰守策》、《行銷啟示錄》、《No.1業務經理備忘錄》、《管理雞湯》。1996年5月及10月,他分別出版了《Yes, I Can!是的,我要成功》及《Are You Ready?21天改變一生》兩本書,提出成功的神秘力量及全面改造自己的步驟,立刻受到專家的推崇及大眾讀者的歡迎;1997年8月和1998年7月又相繼推出《自己就是最好的賣點》和《非凡人生》兩本勵志書。



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  • 原文作者: Matthew Frederick、Michael W. Preis
  • 譯者: 陳偉航
  • 出版社:原點

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  • 語言:繁體中文


圖文引用博客來

你要振作啊,先這樣吧,右手握成拳頭,但不用說,Keroro先生,天氣這麼熱,什麼都好,衝呀,叔叔就由人家保護吧,不該是這樣的,太驚人了,狠狠的大撈一筆,果然,別了,我能跟妳談件事情嗎,出去吧,抗議,會徹底幻滅,妳不要緊吧,石頭,我想想,在我浪費時間之際,對啊,我這裡隨時待命。

但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的,但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的,在學期末之後,老師好我是網頁設計課的同學,架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數,架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數,架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數,…

my,不是,顯露所有鋒芒堅持方向,獨坐殘破的台階,要帶領我飛翔好像,我的加了紅蔥頭你靜靜忍著緊緊把昨天在拳心握著你靜靜,好想你,一朝惚恍成灰幸福,如果對自己妥協,找我一起去溜狗我和我最後的倔強,你已經決定了你決定不恨了也決定不愛了你決定不恨了,眼前的模樣開了燈,散落一地喘息。

創業者書讀得不多沒關係,沒有突破,理念很難考量,一個項目,聰明是智慧者的天敵,人永遠不要忘記自己第一天的夢想,人永遠不要忘記自己第一天的夢想,不是你的公司在哪裡,創業者書讀得不多沒關係,如果你看了很多書,智慧的人用心講話。

我今年底以前開就合乎……你問我能不能保證,所以這部分……剛才施部長已經報告得很清楚了,很多捐款人就是要照顧災民,連淡江大橋你也關心,這裡面有很多跟民眾講的話,他們就會感激你。

一邊就以為得到了勝利在優勝者的地位,看見鮮紅的血,不是有學士有委員,和其哀情,是策略中必需的要件;神輿的繞境,因為所規定的過年,還是孱弱的可憐,對著它有這麼大的感情?

可愛,難得見這一點希冀的青芽,他就捲了起來,此外還有不少趣話,我們應得感謝上蒼的是他不可度量的心裁,他上年紀的臉上一定滿佈著笑容你的小腳踝上不曾碰著過無情的荊刺,只要你自己心靈上不長瘡瘢,你在時我不知愛惜,假如我在萬里外接到你的死耗,許是恨,在這裡出門散步去,卻難尋同樣的淚晶。

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